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长沙县工务局

作者:唐亮 时间:2014-7-15 15:31:00 来源:长沙分公司 阅读次数:5046

  2010年经中共长沙县委、长沙县人民政府批准,长沙县工务局正式挂牌成立,成为湖南乃至中部地区第一个承担县一级财政性投融资项目事业代建实施和监督管理的专门机构,并明确和安排了局长、书记、副局长、总工程师等多名领导,也对长沙县工务局职能职责方面进行了确定,明确长沙县工务局今后代表县政府行使业主管理职能,负责除地铁、公路、水利项目外所有县城规划范围内财政投融资建设项目的工程代建实施和监督管理工作。

  一、 基本情况

  长沙县工务局下设办公室、财务室、总工室、前期工作科、合约科、土建科、市政科七个科室,以及长沙县政府代建工程项目服务中心一个副科级下属二级机构。

  二、工程建设情况

  长沙县工务局2014年负责代建项目达到53个,计划总投资61.8亿元,其中不乏文化中心、商务写字楼、华润小学、人民东路、万家丽北路北延、月形山互通接中岭立交、中烟物流园等一大批重点、重大项目。

  三、信息化运用情况

  为创新管理模式,提高服务能力,加快提升工务局建设管理水平,实现“安全、质量、进度、造价和廉洁”的五大目标,2014年初引进龙腾政府投资工程项目管理系统,目前纳入系统运行的项目有53个,总投资611,705.13万元,已完成12.6445亿元。

  一是有效推进工程进度管理,实现多项工作能齐头并进,对关键节点进度进行预警,实现对工程建设整个生命周期的动态管理。

  二是提高内部审核效率,对招标文件、合同按照规定流程进行网上会签审批,改变传统纸质会签进度慢,会签意见不明确的现状,实现无纸化办公。

  三是加强对工程量变更管理,通过系统建立预警机制,将结果控制变为过程控制,努力防止产生“超预算、超概算”现象。

  四是通过科学决策提高工程实效,及时汇总各项工程进展进度、投资造价、投用情况等,发现项目建设中存在的困难和问题,为项目科学决策和项目后评价提供数据支撑。

  五、完善廉政风险防控机制,将单位内控机制和系统有机结合,重点对招文件编制、合同签订、工程量变更和财务支付四大廉政风险点进行会签,每个项目有关人员都能在系统中留下自己的意见。

  六、加强安全文明标准化建设,切实解决群众反映强烈的突出问题,通过系统实时检查、督促各施工单位是否按规定在支付民工工资,落实施工单位的建筑工程安全防护、文明施工措施费是否按照专款专用的原则使用。



  相关报道:

  长沙县政府网: http://www.csx.gov.cn/zwgk/xzfbmxxgk/xwzfzssydw/gwj/gzdt_2874/201407/t20140704_299438.html

  长沙县政府网: http://www.csx.gov.cn/zwgk/xzfbmxxgk/xwzfzssydw/gwj/gzdt_2874/201406/t20140605_294998.html

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