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钱塘新区建投公司

作者:admin 时间:2020-4-17 16:35:00 来源:市场营销中心 阅读次数:1669

1.1项目背景

       杭州大江东投资开发有限公司是钱塘新区重要的建设平台公司,承担着大江东产业集聚区内各类项目的投资、建设、经营、管理工作。随着钱塘新区的挂牌成立,城市建设要求的拔高,重点项目的频频落子,大江东投资开发公司迎来了史无前例的挑战和机遇,需要做好十足的冲锋准备,吹响再造一个新杭州的号角。考虑在人员有限的情况下如何提高多项目管控的能力,最大程度的激活各管理环节的动能,以全生命周期项目管理平台为载体,从项目立项到工程竣工到资产经营到资产处置的全过程数据化管控,实现建设到运营的无缝衔接。

以实现项目的投资、建设、运维一体化运营为目标,通过应用PMS+SRMS+OA的产品组合,从而提升大江东投资开发公司的项目管控水平、盘活其存量资产、提高办公效率。

1.2系统实现

      统一门户管理:实现集团门户、子公司门户、项目门户、经营门户、资产门户的自助配置,统一当前用户所有需要待办的事项,一键办理。

工程项目管理

工作流:加强项目建设管理,规范工作程序,建立健全的内部监督管理机制,根据项目的具体实施情况,对工程重点环节实行内部会审会签制度,包括电子审批、会签表单、修改痕迹、自定义工作流等,实现流程透明,大幅度提高工作效率。

工程项目管理

协同办公:全面实现无纸化办公,包括公文流转,工作动态,会议管理,资料库,通知公告等功能。

工程项目管理

国有不动产管理系统:以国有资产管理周期主流程为核心,开展国有资产信息化建设,优化资产管理流程,实现资产出租、资产维修、资产抵押、资产巡检,其中涉及合同、收租清单、资金支付等管理流程。优化资产管理流程,提升资产管理信息化的集成应用水平,建设资产管理信息化工作平台。通过信息技术辅助手段实现资产管理创新,资产保值增值,提高资产造血能力。

工程项目管理

       通过此次合作,大江东投资开发公司内部管理的毛细血管基本覆盖到了项目全生命周期各环节中的所需信息,进一步提升公司内部的标准化管理、规范化运作、流程化操作水平,为决策层、管理层和项目管理层的规范化、标准化提供技术支持,从而大大提高了建设运营管理的效率和决策能力,助推钱塘新区的基础设施建设。

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