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宁波市滨江新城开发投资有限公司

作者:管理员 时间:2014-9-19 11:08:00 来源:市场专员 阅读次数:4907

  一、单位基本情况:

  北仑滨江新城依甬江而立,地域范围涵盖北仑区小港街道与戚家山街道全域;地理位置优越,紧挨宁波国家高新技术产业开发区和东部新城,区域建筑密度低,交通便捷,地势平坦,水系丰富,自然风光优美。
  2011年以来,北仑滨江新城主动呼应宁波城市东扩战略,接轨宁波东部新城,以打造一个“滨江综合服务枢纽区、滨水宜居生活区”为目标,全面拉开开发建设“滨江之春”的序幕。

  二、信息化建设情况

  2012年1月1日,滨江新城正式挂牌成立,成立之初就对信息化建设做了深远的规划,结合自身单位特点和行使的职能,对系统建设的各个环节和步骤都做了认真考量,经过一番论证和评审后,最终选择了和宁波本土优秀的龙腾畅想软件公司达成合作,基于龙腾公司对政府投资项目领域多年的研究和实践,根据项目的不同,按照职能的划分,进行电子化平台辅助管理,将庞大的项目管理系统化。采用PMP项目管理方式,项目管理系统将针对政府投资项目的建设管理全过程,从项目选址、立项、设计、招投标、开工、施工过程管理到项目竣工验收、工程结算、固定资产移交等实行全过程动态监管,并在工程建设管理过程中进行动态分析,实时预警,对超期节点、超概子项、超时任务等进行跟踪、督查,以实现动态共享、项目推进、辅助决策的工程项目管理目标。此外,还可依据项目推进的具体情况,对全体职工的工作进行动态考核。

  三、信息化带来的好处

  (一)通过政府投资工程项目管理系统,达到信息、资源、经验共享的目的。按照“工程为基础,指标为手段,投资为目标、廉政为宗旨”的原则,开发利用历史数据,一是实现政府投资项目的综合流程管理,以促进业务水平的提高。二是规范建设标准、筛选项目管理重点,合理确定工程造价。
  (二)通过工程项目管理系统,提高滨江新城投资公司的公开性和透明度。信息系统建设有利于实现“管理规范化、工作流程化、操作透明化、查询动态化”,从而规范建设项目组织实施的决策与行为。
  (三)通过工程项目管理系统,提升管理水平。管理者可以通过可视化的工作流程,轻松掌握项目管理即时状况,实现项目进展过程的全面管理,从而实现进度、质量、安全、投资的“四级保障”体系,达到科学化、精细化管理的需要。

   

滨江工程项目管理系统

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